À propos
Quatorze ans à expliquer le digital à des gens qui n'ont pas le temps
Je suis Jacky Lacherest, consultant et formateur en marketing digital, en intelligence artificielle et en automatisation. Je travaille avec des indépendants, des formateurs et des dirigeants de petites structures : des gens compétents dans leur métier, qui n'ont ni le temps ni l'envie de devenir experts en outils.
Mon travail consiste à leur rendre ce temps, soit en leur apprenant à faire, soit en le faisant à leur place quand c'est plus raisonnable.
14
années à former
2 500
professionnels formés
600
entreprises accompagnées
7
agents IA construits
Comment j'en suis arrivé là
Je ne viens pas de la technique. Je viens de la communication et de l'entrepreneuriat, ce qui explique la façon dont j'aborde les outils : par le problème, jamais par la fonctionnalité.
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1994
Premier pas d'entrepreneur
Je crée ma première activité. J'y apprends ce qu'aucune formation ne transmet vraiment : la gestion du temps quand tout repose sur vous.
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2006
Le métier de la communication
Je fonde une agence de relations presse et d'événementiel, qui évolue rapidement vers la communication globale pour suivre la demande de mes clients.
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2012
Virage vers le digital, et vers la formation
L'agence bascule entièrement sur le digital. La même année, j'obtiens un numéro de déclaration d'activité et je commence à former. C'est le métier que je n'ai plus quitté depuis.
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2019
La Boussole
À force de voir les mêmes blocages revenir, je structure ma pédagogie en une méthode : quatre points cardinaux, un cap, un ordre de priorités. Elle sert aujourd'hui de colonne vertébrale à tout ce que j'enseigne.
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2024
L'IA et l'automatisation
Je construis mes premiers agents IA métier pour des clients : l'immobilier, la direction de TPE, les organismes de formation. Sept à ce jour, tous nés d'un problème concret.
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Aujourd'hui
Formation, coaching, automatisation
Trois façons d'intervenir selon ce dont vous avez besoin : vous former, vous accompagner dans la durée, ou installer les outils à votre place.
Trois convictions qui structurent mon travail
Un outil ne règle rien tout seul
La plupart des gens que j'accompagne ont déjà essayé trois logiciels avant de m'appeler. Le problème n'était pas le logiciel : c'était l'absence de cap. On commence donc toujours par là.
Vous devez pouvoir vous passer de moi
Une prestation qui vous rend dépendant d'un prestataire est une prestation ratée. Tout ce que j'installe est documenté, expliqué, et vous appartient à la fin.
Le temps est la vraie ressource rare
Vous n'avez pas un problème de compétences, vous avez un problème d'heures disponibles. C'est le critère qui départage tout le reste : on garde ce qui vous en fait gagner, on supprime le reste.
La méthode
Pourquoi une boussole,
et pas une carte
Une carte suppose que le terrain ne bouge pas. En marketing digital, il bouge tous les six mois : les plateformes changent de règles, les outils apparaissent, les usages se déplacent. Les méthodes que j'avais apprises en 2012 étaient périmées en 2015.
Une boussole, elle, ne se périme pas. Elle ne vous dit pas quel chemin prendre, elle vous dit où vous êtes et dans quelle direction avancer. C'est ce qui m'a poussé à structurer ma pédagogie autour de quatre points cardinaux plutôt qu'autour d'une liste d'outils.
Les gens que je forme repartent rarement avec un mode d'emploi. Ils repartent avec un cap, et de quoi décider seuls la fois d'après.
Découvrir La BoussoleEn dehors des écrans
VTT, marche, natation. Une bonne partie de mes idées de formation me viennent en pédalant, ce qui est probablement la meilleure raison de continuer.
Je cuisine avec des produits locaux et je défends une agriculture saine. Je lis beaucoup de presse économique, moins par goût du chiffre que pour comprendre ce qui attend les entreprises que j'accompagne.
Où j'interviens
En présentiel dans les Hauts-de-France, à Paris et en Île-de-France. À distance partout ailleurs en France, ce qui représente aujourd'hui une part croissante de mes accompagnements.
Pour les formations en intra, je me déplace dans vos locaux. Pour le coaching et l'automatisation, la visio suffit dans la très grande majorité des cas.
Par où voulez-vous commencer ?
Si vous hésitez, le plus simple reste d'en parler une demi-heure.